为加强项目工程质量、安全生产管理，落实安全月的各项工作，了解上半年项目资金流转及工人工资发放、营改增运作情况，我司于2016年6月13日至6月17日对全公司在建项目开展了项目大检查活动。
    6月12日，项目检查动员大会在永和集团总部大会议室召开。会上，董事长卢利先生强调了此次检查的必要性和安全生产的重要性，并表示此次检查是考评各项目部、各分公司管理力度的重要依据，各单位务必引起重视。
    此次项目检查，主要围绕一下四大方面来展开：
    一、重点检查施工现场起重机械、脚手架、深基坑、高支模、施工用电及六大危险源安全隐患及项目文明施工。
    二、检查上半年工人工资发放情况，支付工人工资的保障措施。
    三、实行营改增后项目建帐及税改经营运作情况。
    四、工程质量。
    为了确保此次检查真正落到实处，切实解决项目施工管理存在的问题，起到互相监督、互相学习的作用，检查小组成员除公司工程、经营、财务人员参与外，还在各分公司及项目部抽调了部分人员加入。永和集团副董事长杨太生先生、副董事长罗强先生 、副董事长兼总裁何明理先生、副总裁沈玉先生分别带队按既定路线开展检查。
    检查过程公开透明，检查人员细致地勘察现场、认真查看资料、仔细询问相关人员，并如实填写检查报告，对项目存在的问题提出整改要求和期限。
    6月18日，所有参与项目检查的人员及各分公司经理回到集团总部参加项目检查总结大会。何总在会上要求对检查中存在问题的项目责令其整改，存在严重安全隐患等比较恶劣问题的需严肃处理；优秀项目部应予以通报表扬和嘉奖。
    公司对于项目检查的严肃态度，表明了对安全生产、文明施工、工程质量的坚决立场，体现了永和人对业主、客户高度负责的职业精神。这种精神，将支撑着永和在当前低迷的市场环境中披荆斩棘，打造出一个又一个的精品工程！